旅游活動策劃需要考慮哪些因素？旅游活動策劃哪些需要重視？

旅游活動策劃需要考慮哪些因素？旅游活動策劃哪些需要重視？綠維創(chuàng)景認為，

旅游活動策劃籌備好，是打造旅游吸引力的重要手段。綠維創(chuàng)景認為，活動策劃要從五方面下手：

活動策劃要點一：模式整合

首要的是挖掘傳統(tǒng)資源，當然有些地方也在移植其它的一些成功的方式，這種移植也不是不好，比如國際上一個奧斯卡電影評獎，我們現(xiàn)在國內電影電視都把這個當模式移植過來了，這種移植之后雖然現(xiàn)在還有點生硬，但是明顯的感覺到了，這樣的模式就上了一個臺階，這就是一種移植，包括我們各地的很多的活動，都可以借鑒國際上有沒有類似這樣的節(jié)慶活動，他們的一些模式我們是不是可以移植。其次，是創(chuàng)造。有些模式也是可以創(chuàng)造出來的，這個創(chuàng)造當然要求很高，實際上在整合過程中不管是挖掘還是移植，本身也是一個創(chuàng)造的過程，你說你歷史上有多少文化，把這些文化原汁原味的端過來是不可能的，必須要適應現(xiàn)在的市場需要。

活動策劃要點二：運作整合

現(xiàn)在的狀態(tài)是節(jié)慶、展覽、論壇套辦，也就是說在運作的過程中實際上使節(jié)慶的活動的外沿盡可能的擴大，內涵性也能深化，這種套辦的方式在今年尤其突出，今年很多地方的節(jié)慶活動必有一個論壇，必有一個展覽，大家感覺這樣的一套方式比較適應現(xiàn)在發(fā)展狀況，而且能夠進一步推動發(fā)展的方式。

活動策劃要點三：組織整合

組織整合實際上是要處理好這幾個關系，一是國際與國內的關系，二是中央與地方的關系，三是政府與市場的關系，第四是機構與群眾的關系。所以從總體來說我們應該以市場為導向，以群眾為基礎，然后加強各個方面的關系的協(xié)調，形成一個整體的組織整合。同時，在具體的組織機構上也需要研究，現(xiàn)在各地搞節(jié)慶活動組織機構，還是政府的色彩太重，政府的責任太重，最終你這個活動好也是政府的，壞也是政府的，老百姓有什么意見也反映不上來，所以這樣的一個組織整合需要進一步的深化，其中政府、企業(yè)、群眾三者怎么結合的問題是一個最關鍵問題，把這個結合問題搞好了，這個節(jié)慶的生命力就有了。

活動策劃要點四：發(fā)展的整合

這是旅游節(jié)慶活動面臨可持續(xù)發(fā)展的一個很重要的問題，因為年年都是這個節(jié)，年年都是這一套，大家自己干都覺得沒意思了，之所以有些自生自滅也是這個狀況，這樣就需要一個主題聯(lián)動專題。比如這個地方叫旅游文化節(jié)，年年旅游文化節(jié)，今年我可能突出的是旅游商品，明年我可能突出的是旅游景區(qū)，后年我可能突出的是旅游飯店，先把我們這六個要素折騰一番，這就是一個聯(lián)動專題。再進一步也可以形成我和其它各個行業(yè)結合起來形成年度專題，同樣是旅游文化節(jié)，今年可能是森林專題，這就是和林業(yè)部門結合，明年可能就是農(nóng)業(yè)專題，這和農(nóng)業(yè)部門結合，這是一種方式，年年都有點新題目。第二個是一個主題聯(lián)動地方，現(xiàn)在很多地方都采取了這樣的方式，比如這次桐鄉(xiāng)就是這樣，本來是在桐鄉(xiāng)做，明年可能放到烏鎮(zhèn)那邊了，這種年度輪換產(chǎn)生的好處是什么，也是一個全面整合的作用，全面拉動的作用，但是放在哪兒搞，哪兒就重視。比如一個省一級的題目，各個市輪流搞，大家積極性就都起來了，而且客觀上來說產(chǎn)生了一個競賽的作用，這樣的競賽過程也是一個深化的過程。

活動策劃要點五：主題的整合

現(xiàn)在我們的很多主題沒有主題，或者很多主題不是主題，這是一個普遍性的問題，動不動就是旅游文化節(jié)，這個旅游文化節(jié)全世界都可以用這個題目，這就不是你的題目，所以首要的一個就是要形成特色，這個特點又必須在文化的基礎上產(chǎn)生，這樣來研究主題整合的問題?，F(xiàn)在好多地方主題是很鮮明，而且棄而不舍的搞下來，這個主題就轉換成品牌了，如果說主題不鮮明，都是這種旅游文化節(jié)的方式，這個節(jié)永遠也形不成品牌。

戶外活動策劃方案

在戶外的活動中，本來不認識的人想要熟悉起來，并需要什么特殊的安排的，關鍵看你這個組織者的組織能力。

我給你一個小建議，你可以把隊伍分組，分組時把不同班的人混著分，在爬山過程中給出一些小任務進行競賽，這樣就可以很快把原有的界限突破了。例如，你把分好組的同學編好號，并發(fā)給他們一些問題卡：比如要求大家相互了解隊友的愛好、習慣、喜歡什么樣的異性朋友等，要求組里的人要相互熟悉，到了山頂之后你負責抽查考驗，輸了的那組就會被罰。到了山頂，你按問題卡的問題抽查他們的相互情況，這樣就可以讓大家在爬山過程之中去了解隊友的情況。

如果非要在飯后休息時間搞個小游戲，也簡單，就教你一個我發(fā)明的兩個小游戲吧。

一、“勇闖雷區(qū)”。

游戲很簡單，按原分組為單位圍坐（也可以重新分為兩個大組），中間設一個地方為“雷區(qū)”，在“雷區(qū)”用帽子等物把一張紙和一支鉛筆。

從第一組開始，上來一個隊員，在紙上寫下下一組可能上來的隊員的編號后回組；下一組的隊員到“雷區(qū)”看那個寫下的編號，如果正好是他自己，他就觸雷退出，如果不是，他就再寫下一組可能上來的隊員編號回組。。。。。。以此類推，直到某一個組的隊員全部退出為止。

二、“超級搬運工”

這個游戲需要比較大的場地，適合在野外平地上玩。

劃出跑道，分起點和終點（最好兩點有二十米以上的距離），各組選出三人（可三的倍數(shù)）參加。其中一人把組中另外兩個選手背著跑到終點，然后由被背過去的兩個人把背人的從終點抬回起點，先到者勝。

（這個游戲最矛盾的地方就是誰都想背人的塊頭越大越好，而被背的個子越小越好，但到了終點要抬人的時候，每個人都想被抬的個子越小越好，哈哈）