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    • 攝影

    攝影室工作(攝影工作室部門)

       2022-12-07 01:42:27 admin184
    核心提示:1. 攝影工作室部門感謝邀請!01:年后員工覺得自己付出與得到的不對等,要求離職;做分配獎勵,天天捧著員工,談心怕離職;對核心員工,錢發(fā)了,事情沒有落地沒有結(jié)果;設(shè)定的晉升機(jī)制,員工扯

    1. 攝影工作室部門

    感謝邀請!

    01:

    年后員工覺得自己付出與得到的不對等,要求離職;

    做分配獎勵,天天捧著員工,談心怕離職;

    對核心員工,錢發(fā)了,事情沒有落地沒有結(jié)果;

    設(shè)定的晉升機(jī)制,員工扯皮內(nèi)耗太大。

    這些都是由于影樓薪酬體系有問題。作為最直觀的利益分配體現(xiàn),薪酬體系的設(shè)計不僅僅在于平衡員工利益分配,達(dá)到穩(wěn)定團(tuán)隊人心目標(biāo)。更多在于通過薪酬這個杠桿來撬動員工積極性,產(chǎn)生多勞多得的價值驅(qū)動力,增強(qiáng)團(tuán)隊業(yè)績。

    02:

    員工要什么?

    要想設(shè)計出好的薪酬制度,你必須了解你的員工為什么而工作、如何才會努力工作。有打工經(jīng)歷的老板,一般會相對了解員工的需求。

    安全感

    員工首先是要有安全感,也就是說薪酬必須能夠給他基礎(chǔ)的保障,這個保障不一定是薪酬高低問題,比如合約、約定,都會讓員工感受到保障,有了保障才能在你這里安心工作。

    有盼頭

    也就是如果做的好,應(yīng)該怎樣獎勵。而這一點恰恰是很多企業(yè)所欠缺的。大多數(shù)企業(yè)沒能做到都不能給員工以盼頭。很多員工在你那里上班可能只是為了謀一份生計,根本沒有動力而言。

    適當(dāng)?shù)膲毫?/p>

    壓力可不是用管理來施加壓力,而是通過目標(biāo)來施加壓力。筆者看到大多數(shù)影樓都是通過管理來給員工施加壓力的。這是個錯誤的做法,正確的做法一定是通過設(shè)定目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)來傳導(dǎo)壓力的,并且要掌握好這個尺度。

    與努力匹配的回報

    其含義是,你設(shè)定的薪酬一定要與要達(dá)到的目標(biāo)相匹配。員工的努力方向和程度只有與薪酬匹配了,他們才愿意努力去做,所以考核要點一定要相應(yīng)。你不能讓員工沒有方向,也不能對員工的努力視而不見。

    考核指標(biāo)盡量量化

    杜絕那種口頭承諾,什么好好干,干好了怎么怎么樣。什么是干好了?把什么干好了?干到什么程度算是干好了?員工會感覺到忽悠,結(jié)果可想而知。

    考慮員工的現(xiàn)實處境

    要考慮實際管理中遇到的問題。比如,員工流動速度過快,則可以使用年終獎、工齡獎來鎖定。如果員工年齡比較大,在管理方法上無法改進(jìn),則通過目標(biāo)設(shè)定來提高績效。如果地域性的員工普遍樂于自己創(chuàng)業(yè),可以整合成事業(yè)合作伙伴等等。

    03:

    設(shè)置合理的薪酬結(jié)構(gòu)

    薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計,不是簡單地對工資進(jìn)行拆分,而是要合理地導(dǎo)向公司的目標(biāo)或價值觀,薪酬結(jié)構(gòu)可大致分為三個大類別:

    (1)基礎(chǔ)工資類:如 基本工資、職務(wù)工資。

    從公司的角度來講,基礎(chǔ)工資相對容易預(yù)算,也是相對可控。

    它的不足之處就是相對僵化,不能體現(xiàn)價值分配的原則,基礎(chǔ)工資比例設(shè)置過高會造成團(tuán)隊沒有上進(jìn)心,沒有戰(zhàn)斗力。

    但基礎(chǔ)工資設(shè)置比例過低就會造成招聘難、留人難。

    (2)績效類工資:如績效獎金、銷售提成、年終獎、公司分紅等等。

    它的特點是該員工為企業(yè)貢獻(xiàn)了相對應(yīng)的價值后,按承諾要給的回報。它無定態(tài),唯一的評判標(biāo)準(zhǔn)就是完成預(yù)定目標(biāo)情況。

    科學(xué)合理的績效體系,能夠促進(jìn)企業(yè)價值的追求。它的不足之處就是管理體系、績效管理體系的設(shè)置如果不科學(xué),反作用會更大,不僅不能提升績效,反過來會更加傷害企業(yè)發(fā)展。

    (3)福利類工資:

    福利類工資是公司人力成本之一,但又不能直接納入到員工基本工資中去,或者從基本工資中拆出來。

    那是不合理的!福利類工資代表著企業(yè)對員工的投入與付出,一般來講,福利類工資越多的企業(yè),人才吸引力就越高。

    04:

    規(guī)范了薪酬結(jié)構(gòu)后,剩下的事情就是要確定各種結(jié)構(gòu)薪資的標(biāo)準(zhǔn)。比如不同崗位(門市、攝影師、化妝師、數(shù)碼師等)基本工資、績效薪資標(biāo)準(zhǔn)怎么定?特殊薪酬及晉升機(jī)制如何設(shè)置?

    對于薪酬的基本構(gòu)成(底薪、提成、績效)不同階段分配不一樣,薪酬的策略不一樣,中小影樓發(fā)展初期階段,薪酬方案考察結(jié)果為主。對于發(fā)展到一定規(guī)模后,核實量化的薪酬,追求細(xì)節(jié)。

    對于相同崗位工資構(gòu)成,初級、中級、高級的分配也不一樣,拿銷售門市的薪酬舉例:

    初級門市:高底薪+低提成;(沒錢、沒人帶情況下容易離職,需要高底薪給予安全感)

    中級門市:人員穩(wěn)定后,設(shè)置階梯提成,相對初級門市要降底薪,加提成,(薪酬設(shè)置重點在于激活和拉升)

    高級門市: 對于高級門市核心在于留人、團(tuán)隊。高底薪+提成(自養(yǎng)任務(wù),完成有提成,沒有完成低業(yè)績或無業(yè)績)高底薪在于留人,設(shè)置高業(yè)績目標(biāo),激發(fā)員工動力。

    05:

    更多技術(shù)部門(攝影師、化妝師、數(shù)碼部)薪酬構(gòu)成以及崗位晉升機(jī)制設(shè)置,激發(fā)團(tuán)隊活力做業(yè)績、留住核心員工,減少人員流失。請私信溝通!

    2. 攝影工作室崗位

      

    1、在婚紗影樓工作,需要具備的條件是攝影師、化裝師、PS處理與制作等方面的資格。  

    2、婚紗影樓也招聘業(yè)務(wù)員,要求懂得一些攝影知識,和談判技巧?! ?/p>

    3、婚紗影樓需要的PS處理與制作方面人員多一些,每天需要處理、美化大量的照片,制作相冊等。

    3. 攝影工作室工作

    攝影工作室特指進(jìn)行攝影以及相關(guān)工作的場所。一般是由幾個人或一個人建立的組織,形式多種多樣,大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒有資金進(jìn)行企業(yè)注冊,或員工較少的團(tuán)體常以工作室的名義存在。

    4. 攝影工作室有什么部門

    制片組:制片主任、現(xiàn)場制片、生活制片、外聯(lián)制片。導(dǎo)演組:導(dǎo)演、副導(dǎo)演、執(zhí)行導(dǎo)演、場記。     劇務(wù)組:劇務(wù)主任、劇務(wù)、劇務(wù)助理。攝影組:攝影師、副攝影師、攝影助理、機(jī)械員、燈光師、燈光助理。美工組:總美工師、美工設(shè)計及服裝、道具、化妝等小組。錄音組:設(shè)錄音師和錄音員。

    5. 攝影工作室是什么

    準(zhǔn)確說他們是一個團(tuán)隊 攝影師 攝影助理 化妝師 和后期制作 構(gòu)成一個最簡單的小團(tuán)隊 服裝一定是有的,場景都是小場景,一般都是在商住兩用的幾居室里面。

    6. 攝影工作室人員分工

    該人員為攝影助理,其業(yè)務(wù)工作為:主要包括拿舉反光板、閃光燈;為模特拉個群角衣服啥的;拿遞道具、攝影器材;有時幫助引導(dǎo)美姿;攝影后勤工作;總之就是聽從攝影師指揮,幫助攝影師完成各項工作

    協(xié)助正式拍攝的攝影師完成拍攝工作。不同的攝影行業(yè)有不同工作的攝影助理,而且即使是同一個攝影工作,有可能有很多分工不同的攝影助理,如人像婚紗照,人像等室內(nèi)的攝影工作一般有三種攝影助理,具體為燈光攝影助理,造型攝影助理,另外一個負(fù)責(zé)除燈光、造型之外的一些助理工作。為攝影師做一些攝影方面的輔助工作,最重要的是揣測攝影師的意圖,有時甚至要在攝影師發(fā)話前將任務(wù)做好。

    7. 攝影工作室分工

    1.前期考察

    首先我們?nèi)ラ_工作室,需要去調(diào)研這個市場以下幾個方面,當(dāng)?shù)氐拇蟾庞卸嗌賯€工作室,他們的規(guī)模多大,經(jīng)營的狀況如何,當(dāng)?shù)厥袌鍪欠襁_(dá)到供需平衡,以及那種拍攝種類比較熱門,是婚紗?寫真?還是證件照和兒童照那?看看那個種類是你的強(qiáng)項,結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌鎏厣?,做一些融合?/p>

    2.資金預(yù)估

    俗話說兵馬未動,糧草先行,你除了要預(yù)估器材,房租,員工房租,裝修成本以外,還要考慮到成本的回本時間,預(yù)估每個月得訂單量以及利潤,并且提前預(yù)留1-2個月的房租,工資已及印刷費等。

    3.場地選擇

    如果你要是主打證件照為主,你就可以選擇在市區(qū)人流量大的地方,而如果你要是需要經(jīng)常拍外景的話,你就需要考慮到到你取景點的交通是否便利,離各個去景點是否距離都比較近,最好你有自己的一個小影棚,干嘛都是比較方便的。

    4.團(tuán)隊管理

    一般工作室都是熟人合伙開店,這個時候一定要明確分工,確定薪資標(biāo)準(zhǔn),以文字版為準(zhǔn),如果以后有更多的新人進(jìn)來,要制定一系列的培訓(xùn)體系,讓新人盡快成長,并且你需要定期的培訓(xùn)和團(tuán)建,讓整個團(tuán)隊充滿活力。

    8. 攝影工作室部門職能

    1.按照公司法要求,到相關(guān)職能部門,提出申請,辦理好公司注冊手續(xù)。

    2.購買攝影公司所需的的專業(yè)設(shè)備。

    3.購買或租用公司辦公營業(yè)場所。

    4.招聘公司工作人員。

    5.掛牌開業(yè)。

    祝您成功!

    9. 攝影部部門

    認(rèn)真負(fù)責(zé),看管好公共財物

    10. 攝影工作室管理

    需要辦理營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)。你打算開在哪個地方呢?開工作室的要求及流程如下,你可以具體了解下。

    1.注冊工作室手續(xù)

    需要辦理的手續(xù)是:核準(zhǔn)名稱——申請登記——辦理稅務(wù)。

    先自己想好幾個名字(工商部門叫商號、字號),一個主要要用的,其它的是預(yù)備那個主要的有人使用后備用的。

    得到核準(zhǔn)的商號后,持核準(zhǔn)通知書和辦公場所的租賃協(xié)議或合同直接去當(dāng)?shù)毓ど叹志娃k理登記就行了。

    2. 注冊工作室的場地要求

    對于適合辦公的地方的話,大小沒有限制。至于地點,一般來說工商部門不批準(zhǔn)在居民樓里面的開的。因為,你申請登記后,基層工商所工作人員會上門核實場地情況的。

    3.注冊工作室的的費用

    一般的工作室都是個體戶的,不需要任何注冊資金的。但登記好后領(lǐng)證時要幾百元費用。要是你符合工商局減免條件的話,就可得到減免。

    4.注冊工作室需要的時間

    不超過10個工作日。 辦理得工商營業(yè)執(zhí)照后,持營業(yè)執(zhí)照到公安局印章管理部門辦理一個印章準(zhǔn)刻證,就可到公安局指定的地方刻一個在公安部門備案的公章了。

    然后執(zhí)營業(yè)執(zhí)照和公章到地方稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記。如果不銷領(lǐng)售商品,不用到國稅局登記。辦理登記后,再辦理發(fā)票領(lǐng)取手續(xù),就可領(lǐng)取發(fā)票了。

    同時,持營業(yè)執(zhí)照和公章到當(dāng)?shù)氐闹袊嗣胥y行(不是中國銀行)帳戶管理部門,辦理一個基本帳戶開戶許可證之類,就可以在你方便的商業(yè)銀行開一個工作室的基本帳戶了。 一切手續(xù)辦理后你就政審開業(yè)經(jīng)營了。

    11. 攝影工作室部門簡介

    主要就是拍照留念給更多的人留作紀(jì)念

     
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