1. 梅耶鏡頭100/2.8怎么樣

德國(guó)是相機(jī)王國(guó)，鏡頭成像獨(dú)樹一幟，當(dāng)然工藝也是最高的。

1.Pentacon（潘太康），這是最物美價(jià)廉的德頭，東德品牌。

2.CarlZeissJena（簡(jiǎn)稱“CZJ”），是現(xiàn)在保有量最大，但已經(jīng)不再生產(chǎn)，將來(lái)最容易升值，且價(jià)格合理，能出一流照片的鏡頭，東德品牌。

3.Meyer（梅耶），是出片特別細(xì)膩，高光層次保留得最好，色彩清淡，很接近西德風(fēng)格的一類鏡頭。東德早期名品。

4.Contax（康泰時(shí)），最純正的西蔡頭。鏡頭上打印著CarlZeissT*的標(biāo)志，確實(shí)是西蔡正統(tǒng)，出片銳度高，色彩純正且有著很高的飽和度，焦外過(guò)渡自然，用料足，加工精。西德名品。

5.Shneider（施耐德），帶有傳奇色彩的鏡頭。常常被人們譽(yù)為“真水無(wú)香”，銳度相當(dāng)高，最多的產(chǎn)品為M42口的，此外還加工QBM口與萊卡M口，色調(diào)偏于真實(shí)還原一路，有著不可言說(shuō)的妙味，但初學(xué)未必能真切體會(huì)得出。在做工上，只能超出康泰時(shí)而絕對(duì)不會(huì)在康泰時(shí)之下，是目前超值而日后升值可能最高的鏡頭。

6.Voigtlander（福倫達(dá)），產(chǎn)地最為復(fù)雜。本來(lái)是西德名鏡，因?yàn)槭袌?chǎng)策略失誤，后來(lái)收歸祿萊麾下，早期多為雷丁娜卡口，最近對(duì)焦距離變態(tài)地遠(yuǎn)，所以不太實(shí)用，但其成像品質(zhì)一流，不在祿萊之下。其鍍膜為紅色字的Color（真彩鍍膜），鏡片組設(shè)計(jì)，機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)與外型都不變，只是品牌不同而已，但相對(duì)于祿萊價(jià)格要低，是用家的首選。

7.Leica（徠卡），頂機(jī)相機(jī)，頂機(jī)鏡頭，西德產(chǎn)品，世界頂級(jí)的標(biāo)志。

8.ISCO，西德鏡頭，據(jù)說(shuō)是施耐德分廠，不知真假，鏡頭產(chǎn)量不多，不太了解。

9.ZF、ZA，是日本確善能打上了CarlZeissT*標(biāo)志而專門為尼康與索尼相機(jī)加工的蔡司鏡頭。鏡片結(jié)構(gòu)與鍍膜工藝不差，層次也好，但比照著康泰時(shí)還是差的是味道，且價(jià)格不低，當(dāng)然還是遠(yuǎn)超純?nèi)毡井a(chǎn)的尼康佳能一類的鏡頭的（人人觀點(diǎn)）。

10.斯坦海爾：一種怪異的品牌，但據(jù)說(shuō)里面大量使用非環(huán)保的稀土元素加工鏡片，因此出片的味道有相當(dāng)特別的味道，但此頭的鏡片多數(shù)都有脫膜現(xiàn)象，不影響正常使用。能弄到好品相的可為收藏品，應(yīng)該是一種毒物。市場(chǎng)保有量很小。

11.肖特：很有名的西德品牌，但本人接觸不多，沒有發(fā)言權(quán)。

2. 梅耶鏡頭推薦

泡泡焦外虛化最好的是梅耶的鏡頭，你可以試試梅耶的58，1.9光圈的那顆老鏡頭，非常棒的泡泡虛化焦外效果。

3. 梅耶50 2.9鏡頭使用技巧

其變化的光圈可以產(chǎn)生從圓到星星和齒輪形的焦外；蔡司小B、八羽怪可以產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)的焦外；梅耶50/1.8、美能達(dá)45/2可以產(chǎn)生類似鉆石形的焦外；梅耶trioplan100/2.8有迷人的泡泡焦外，博朗尼卡某款鏡頭有五星焦外，kilfitt90/2.8鏡頭有獨(dú)特的圈圈焦外。有的焦外輕柔的熔化在空氣中，讓焦點(diǎn)跳脫；有的夢(mèng)幻飄逸，有的硬朗中任性繪畫著抽象，你掌握了甚至可以用焦外來(lái)作畫。

4. 梅耶90f3.5鏡頭測(cè)評(píng)

1、羅斯柴爾德家族（Rothschild Family）

19世紀(jì)，羅斯柴爾德家族是當(dāng)時(shí)世界上最富有的家族，同時(shí)也是世界近代史上最富有的家族之一。其家族財(cái)富分布在眾多繼承人手中，旗下產(chǎn)業(yè)涉足廣泛，包括金融服務(wù)業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、礦業(yè)、能源業(yè)、混合農(nóng)業(yè)、釀酒業(yè)和非盈利機(jī)構(gòu)。

2、沙遜家族（Sassoon Family）

沙遜家族因其在金融和貿(mào)易中積累的巨額財(cái)富而被稱為“東方的羅斯柴爾德”。沙遜家族原以巴格達(dá)為根據(jù)地，后遷移至印度孟買，再擴(kuò)散至中國(guó)、英國(guó)及世界各地。從18世紀(jì)開始，沙遜家族便成為了世界上最富有的家族之一，其企業(yè)帝國(guó)遍布整個(gè)亞洲大陸。

3、瓦爾堡家族（Warburg family）

瓦爾堡家族是美國(guó)的德裔猶太家族，該家族在投資銀行、法律、物理學(xué)、古典音樂、美術(shù)史、藥理學(xué)、生理學(xué)、金融、私人股權(quán)投資和慈善等行業(yè)都有著顯著成就。知名PE華平投資便出自該家族。

4、奧本海默家族（Oppenheim Family）

奧本海默家族的創(chuàng)一代恩斯特·奧本海默最初以南非的金礦生意起家。

通過(guò)奧氏家族三代人的共同努力，使得奧本海默這個(gè)來(lái)自德國(guó)的猶太姓氏在世界鉆石行業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位。在最鼎盛時(shí)期，奧氏家族掌握著全球90%以上的鉆石出產(chǎn)量。

5、古根海姆家族（Guggenheim Family）

古根海姆家族一個(gè)有著阿什肯納茲猶太人血統(tǒng)的美國(guó)家族，以其成功的采礦業(yè)及冶煉業(yè)而聞名全球。

目前，古根海姆投資公司仍管理著約兩千五百億美元的資產(chǎn)。家族的另一商業(yè)公司—古根海姆投資咨詢，管理著大約五百億美元的資產(chǎn)。

5. 梅耶所有鏡頭焦外有泡泡嗎

在競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的商業(yè)社會(huì)，能否開發(fā)出消費(fèi)者真正需要的產(chǎn)品，往往決定了企業(yè)的成敗。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人一般認(rèn)為，在產(chǎn)品開發(fā)方面，企業(yè)有三個(gè)誤區(qū)，而在這方面犯錯(cuò)誤往往是致命的。

第一個(gè)誤區(qū)是一勞永逸。很多失敗的企業(yè)過(guò)去都曾經(jīng)很成功，它們之所以失敗，很大原因在于總盯著過(guò)去的榮譽(yù)。一些企業(yè)在開發(fā)出一項(xiàng)劃時(shí)代的新產(chǎn)品后就不思進(jìn)取，認(rèn)為可以憑借這項(xiàng)成就過(guò)一段時(shí)間的安生日子，然而市場(chǎng)不會(huì)給你休息的時(shí)間。

沃頓商學(xué)院的營(yíng)銷學(xué)教授梅耶將企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比作管理一個(gè)球隊(duì)："必須明白，球迷對(duì)球隊(duì)過(guò)去的成就幾乎沒有記憶力。如果最近一場(chǎng)球輸了，不管你過(guò)去多棒，球迷照樣恨不得掐死教練。同樣，如果你站在公司股東的角度，當(dāng)然會(huì)注重公司今天和今后的表現(xiàn)，過(guò)去再好也沒用。"

各大公司都很注重保持創(chuàng)新的活力。盡管可口可樂的經(jīng)典產(chǎn)品始終暢銷不衰，為保持競(jìng)爭(zhēng)力，可口可樂公司每年還要推出二三十個(gè)新產(chǎn)品創(chuàng)意供市場(chǎng)選擇。索尼的故事則是這樣的：盡管索尼的隨身聽已經(jīng)很精巧了，但設(shè)計(jì)師仍然認(rèn)為可以生產(chǎn)出更小的產(chǎn)品，他給公司高層作了個(gè)試驗(yàn)，把一個(gè)當(dāng)季的隨身聽放進(jìn)水里，大家看到水上冒出了泡泡，設(shè)計(jì)師得意地說(shuō)："看到了吧，機(jī)器里面還有空間！"

第二個(gè)誤區(qū)是閉門造車。一些企業(yè)耗費(fèi)巨資推出了新產(chǎn)品，投向市場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者根本不喜歡?？煽诳蓸吩陂_發(fā)運(yùn)動(dòng)飲料時(shí)就犯過(guò)這個(gè)錯(cuò)誤，該公司新推出的能量飲料遭受了連續(xù)失敗，在第四次推向市場(chǎng)時(shí)才成功。究其原因，公司認(rèn)為他們沒有遵循消費(fèi)者至上的原則，一味改進(jìn)飲料的口味，而忘了運(yùn)動(dòng)飲料最基本的功能是解渴。

美國(guó)坎貝爾湯料公司的解決之道是深入分析，在詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)。比如開發(fā)新湯料之前，公司進(jìn)行了大規(guī)模市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在決定購(gòu)買的眾多因素當(dāng)中，消費(fèi)者將"方便"排在首位。公司由此入手進(jìn)行研發(fā)，用5年時(shí)間開發(fā)出一種名為"手中湯"的新產(chǎn)品，可以邊走邊喝，徹底改變了消費(fèi)者對(duì)于湯的概念。默克藥業(yè)也支持這一觀點(diǎn)，他們的調(diào)查顯示，大眾健康問題是制藥公司發(fā)展的動(dòng)力，所以默克藥業(yè)將新藥開發(fā)重點(diǎn)集中于癌癥、老年癡呆、肥胖、失眠這類廣受關(guān)注的疾病。

新創(chuàng)意成千上萬(wàn)，哪個(gè)最合適？可口可樂的辦法是給新創(chuàng)意排隊(duì)。該公司列出了幾道評(píng)估門檻，對(duì)應(yīng)不同的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。每過(guò)一關(guān)，創(chuàng)意的排序都會(huì)有變化，等這些門檻都過(guò)完了，綜合排序就產(chǎn)生了，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一個(gè)綜合實(shí)力最強(qiáng)的新創(chuàng)意。

第三個(gè)誤區(qū)是盲目追隨。在新產(chǎn)品開發(fā)方面，企業(yè)面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)是來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全新創(chuàng)意。這時(shí)候，很多企業(yè)容易陷入盲目追隨的誤區(qū)。

對(duì)此，可口可樂的策略是以不變應(yīng)萬(wàn)變，信心十足地繼續(xù)推出自己的新產(chǎn)品，不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)_亂陣腳。默克藥業(yè)則主張迎著困難上。他們開發(fā)一種治哮喘的新藥用了近20年時(shí)間，其間曾面臨強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，但對(duì)手低估了消費(fèi)者的需求，最終將市場(chǎng)拱手讓出。

坎貝爾公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，無(wú)論如何，一定要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，不要為表面的時(shí)髦所動(dòng)。另外，即使新產(chǎn)品上市，也可能面臨銷路不好的問題。對(duì)此，大企業(yè)的共識(shí)是要冷靜應(yīng)對(duì)，不能因?yàn)橐粫r(shí)滯銷方寸大亂，要遵循企業(yè)的發(fā)展原則。

在創(chuàng)新方面有兩個(gè)基本選擇：跟著市場(chǎng)走或是帶著市場(chǎng)走。索尼公司主張做引領(lǐng)者，從新技術(shù)中汲取靈感；但坎貝爾公司認(rèn)為，如果不愿受市場(chǎng)驅(qū)使，引領(lǐng)市場(chǎng)就是一句空話。

默克藥業(yè)認(rèn)為，兩個(gè)概念聽起來(lái)南轅北轍，實(shí)際上卻沒有本質(zhì)區(qū)別：消費(fèi)者可能無(wú)法用準(zhǔn)確的語(yǔ)言形容他們的需求，但會(huì)通過(guò)他們的行為和態(tài)度表現(xiàn)出來(lái)，靈敏的產(chǎn)品開發(fā)人員會(huì)從中找到靈感。由此開發(fā)出的新產(chǎn)品看起來(lái)是在引領(lǐng)市場(chǎng)，本質(zhì)上還是受市場(chǎng)驅(qū)使的結(jié)果?？煽诳蓸芬渤诸愃瓶捶ǎ洪_發(fā)新產(chǎn)品是一個(gè)殘酷的過(guò)程，既要充分考慮市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力，又要盡量影響市場(chǎng)。

6. 梅耶58---1.9鏡頭怎么樣

8月2號(hào)天津火炬?zhèn)鬟f的火炬手

1 范玉恕

2 錢其璈

3 張 萍

4 申長(zhǎng)虹

5 艾米麗 羅斯 史密斯 (加拿大）

6 徐 偉

7 祖衛(wèi)旻

8 焦 益

9 莫衛(wèi)斌

10 樸鍾佑

11 張 力

12 王 新

13 曾昭生

14 米格爾 蒂斯德 尤蒂尼瓦 （墨西哥）

15 阿里納 阿茲卡拉加 （墨西哥）

16 葛藝文

17 門繼萍

18 黃 宇

19 李寶偉

20 李海健

21 李永潔

22 李 平

23 趙興偉

24 裴 莘

25 徐臣華

26 王廣東

27 王俊剛

28 曹 暉

29 李玉明

30 吳 麗

31 何春彬

32 馬 楠

33 付玉玲

34 鮑立楠

35 劉景梁

36 范 霞

37 孫麗君

38 趙 勇

39 孫 玄

40 閻 峰

41 趙曉呼

42 楊紹信

43 王炳生

44 楊 毅

45 錢福玲

46 于 涌

47 崔 偉

48 田鳳英

49 邱汝舜

50 顏 華

51 陳永川

52 尹貽林

53 王殿偉

54 李林儒

55 趙 玫

56 李明娟

57 王耀銘

58 曾昭娟

59 郭 莉

60 楊 廉

61 祖國(guó)強(qiáng)

62 朱保明

63 李 震

64 劉樹華

65 王 偉

66 劉云濤

67 張建秋

68 張萬(wàn)軍

69 丁紅瑩

70 康岫巖

71 王寶福

72 張 鑫

73 韓志平

74 劉 鵬

75 馬 瑩

76 李麗玲

77 劉金萍

78 孫州立

79 鄧效鋒

80 寧 雯

81 俞艷津

82 劉曉津

83 張博穎

84 于宏劍

85 關(guān)志成

86 孫桂萍

87 王長(zhǎng)玉

88 戴 娟

89 陳靈娜

90 李 旭

91 褚赫然

92 律 斌

93 何永亮

94 李 輝

95 單寶杰

96 郭 佳

97 焦愛麗

98 陳貴祥

99 元英進(jìn)

100 郭志剛

101 軋春妹

102 葉栩邑

103 李 銘

104 杜慶軍

105 齊中波

106 穆 潔

107 張 威

108 靳 強(qiáng)

109 劉惠忠

110 運(yùn)如廣

111 周則同

112 何蘭超

113 蔡文華

114 關(guān)文強(qiáng)

115 孫振清

116 許京軍

117 付敏英

118 牛世清

119 孔令春

120 黃俊霞

121 廖 岷

122 王衛(wèi)東

123 王 新

124 秦興才

125 林心憲

126 戴 林

127 陳培剛

128 趙艷新

129 王 晶

130 邵小偉

131 孫道波

132 王寶強(qiáng)

133 宋金鑫

134 何 軍

135 董欣欣

136 王怡然

137 曹 影

138 康 靜

139 孫惠民

140 周伯泉

141 張 軍

142 鄭福榮

143 劉生友

144 劉偉民

145 許勤虎

146 盧彥昌

147 李硯軍

148 劉文生

149 戴長(zhǎng)志

150 楊 軍

151 張秀清

152 王新力

153 郭慶平

154 亞丹卡 斯蒂格瓦 克內(nèi)茲維克

（波士尼亞）

155 斯蒂芬尼 卡薩亞琳納 佛提尼 詹諾德 卡比薩 （法國(guó)）

156 丹尼爾 梅耶 （瑞士）

157 閆五四

158 薩爾維亞 祖羅夫 （瑞士）

159 詹妮弗 安 歐布朗

（愛爾蘭）

160 孫秀茹

161 趙洪凱

162 安瑋琪

163 高 亢

164 劉術(shù)嶺

165 牟貴先

166 胡寧揚(yáng)

167 金圣植

168 柴 印

169 Michael Gambrell

170 Jim McIlvenny

171 孫葆麗

172 洪 力

173 李際萌

174 曾 翼

175 高以成

176 張書新

177 吳 萌

178 HYUKCHEOL KIM

179 蘭寶石

180 段錫洪

181 王 翔

182 郎景和

183 王玉成

184 龔培山

185 白金貴

186 呂文霞

187 肖 彤

188 劉 洋

189 陳雪芬

190 張亞棟

191 李 偉

192 陳 杰

193 苗 鵬

194 劉克麗

195 田 彬

196 董 震

197

198 謝 凡

199 李紅斌

200 金東虎

201 董來(lái)興

202 霍振武

203 張偉慶

204 金宇晴

205 張 燕

206 張建英

207 KI HAK ROH

208 白培霖

209 邢和利

210 袁濱渤

211 張之鑫

212 傅學(xué)軍

213 韓家宸

214 楊連發(fā)

215 劉國(guó)喜

216 馮耀先

217 孫詠健

218 藍(lán) 燁

219 陸 兵

220 安德魯 胡佛 （瑞士）

221 朱慶元

222 蔡世彥

223 殷增民

224 顧廣惠

225 王寶泉

7. 梅耶鏡頭編號(hào)年代查詢

潘太康( Pentacon)創(chuàng)立于1920年，之后陸續(xù)推出 PRAKTICA與EXAKTA兩個(gè)品牌，Pentacon于1945年開始與東德蔡司Carl Zeiss JENA(CZJ)合作生產(chǎn)小型相機(jī)，1947年在Carl Zeiss Jena光學(xué)工廠、艾爾湟曼光工廠、Meyer（梅耶鏡頭）光學(xué)工廠、Ihagee光學(xué)工廠的基礎(chǔ)上創(chuàng)建起來(lái)的Kombinat VEB PENTACON DRESDEN公司，專業(yè)生產(chǎn)照相機(jī)，并自成一套 M42卡口系統(tǒng)的相機(jī)，與另一套Pentacon Six(P6)的中片幅系統(tǒng)。

8. 梅耶鏡頭50/2.8

賓得_K3色彩真的是沒說(shuō)的！

我的賓得K_3，最近才轉(zhuǎn)讓出去了！

根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)，可以運(yùn)用接環(huán)轉(zhuǎn)接梅耶50MM/F1.8的鏡頭拍攝。也是我拍攝寬銀幕畫面的主機(jī)。

廣角鏡頭可以選用大公主鏡頭，手調(diào)光圈，自動(dòng)聚焦。

9. 梅耶100鏡頭版本

1，美國(guó)奧斯卡金像獎(jiǎng)

奧斯卡金像獎(jiǎng)?wù)矫Q是美國(guó)電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院獎(jiǎng)（Academy Awards，簡(jiǎn)稱學(xué)院獎(jiǎng)），世界著名電影獎(jiǎng)項(xiàng)。是由有“好萊塢之王”之稱的米高梅電影公司創(chuàng)始人梅耶發(fā)起成立的美國(guó)電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院頒發(fā)。奧斯卡金像獎(jiǎng)與歐洲三大國(guó)際電影節(jié)被視為世界影壇最重要的四大電影獎(jiǎng)。每年一次在美國(guó)洛杉磯好萊塢舉行，凡上年1月1日至12月31日上演的影片均可參加評(píng)選。

2，美國(guó)電影金球獎(jiǎng)

金球獎(jiǎng)始終籠罩在奧斯卡的陰影之下,更像是奧斯卡前的一次預(yù)演。金球獎(jiǎng)始自1943年，由好萊塢外國(guó)記者協(xié)會(huì)主辦，作為每年第一個(gè)頒發(fā)的影視獎(jiǎng)項(xiàng)，金球獎(jiǎng)被許多人看作是奧斯卡獎(jiǎng)的風(fēng)向標(biāo)。

3，美國(guó)電影學(xué)會(huì)獎(jiǎng)

美國(guó)電影學(xué)會(huì)獎(jiǎng)（AFI Awards）是 美國(guó)電影協(xié)會(huì)創(chuàng)辦，2002年1月15日頒發(fā)第一屆學(xué)會(huì)獎(jiǎng)，每年一屆。美國(guó)電影學(xué)會(huì)1996年為慶祝電影誕生一百年，舉辦了美國(guó)影史百大經(jīng)典電影的票選活動(dòng)，博得良好口碑，因此之后每年都針對(duì)不同主題舉辦盛大票選，2001年起更設(shè)立了年度十大美國(guó)電影，表?yè)P(yáng)這十部電影的幕前幕后所有主要電影工作者，不細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，皆大歡喜。

4，美國(guó)國(guó)家影評(píng)人協(xié)會(huì)獎(jiǎng)

美國(guó)國(guó)家影評(píng)人協(xié)會(huì)獎(jiǎng)成立于1966年，被視作奧斯卡最重要的風(fēng)向標(biāo)之一。美國(guó)國(guó)家影評(píng)人協(xié)會(huì)獎(jiǎng)與紐約影評(píng)人協(xié)會(huì)獎(jiǎng)、洛杉磯影評(píng)人協(xié)會(huì)獎(jiǎng)、美國(guó)國(guó)家評(píng)論協(xié)會(huì)獎(jiǎng)并稱為四大影評(píng)人獎(jiǎng)。美國(guó)國(guó)家影評(píng)人協(xié)會(huì)獎(jiǎng)以品位獨(dú)特著稱，有70多位影評(píng)人，成員包括電影歷史家及電影藝術(shù)系學(xué)者等56名，它的各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是由一個(gè)150人的委員會(huì)以及12人的審查小組票選產(chǎn)生。